Ingeniería Organizacional

¿Qué hacemos? Optimizamos tu organización completa o áreas clave, enfocándonos en eficiencia operacional y financiera. Elige los componentes de intervención que mejor se adapten a tus necesidades

¿Cómo lo hacemos?

• Ingeniería y reingeniería de Procesos aplicando BPM: Tanto administrativos, como de producción y planta.

• Ingeniería de Organización: Estructura Funcional, Estructura de Cargos, Perfiles, Cargas de Trabajo, Costeo, etc.

• Análisis de Requerimientos de apoyo de Tecnología (Levantamos requerimientos funcionales documentados)

• Gestión Documental "Cero papeles"

• Gestión del Cambio Organizacional

Nuestra Propuesta de Valor... Somos capaces de reducir hasta en un 60% el tiempo de ejecución de los procesos administrativos y hasta en un 40% el costo de operación de los mismos

Gestión de Proyectos: Implementación de TI y de Desarrollo Sostenible

Nuestra Propuesta de Valor... Con definiciones técnicas de alcance, tiempo y costo, y una gestión oportuna de riesgos y cambios, aseguramos que el 100% de los proyectos se entreguen en tiempo y presupuesto, generando confianza y valor sostenible

¿Qué hacemos? Gestionamos el ciclo de vida total de tus proyectos, garantizando que cada iniciativa esté alineada con la estrategia, cumpla sus metas y transfiera valor sostenible a la operación y al negocio

¿Cómo lo hacemos? Trabajamos en equipo aplicando nuestro conocimiento experto para alcanzar indicadores de desempeño exitosos. Para lograrlo:

• Construimos el Business Case a partir de la estrategia que origina el programa o proyecto.

• Definimos técnicamente el Program Project Charter, asegurando claridad en el alto nivel y habilitando la planificación detallada.

• Planificamos a detalle, observando el ciclo de vida, los dominios y las áreas de enfoque conforme a la guía metodológica del PMI®

• Ejecutamos con rigor, controlando restricciones, gestionando riesgos de manera técnica y administrando oportunamente los cambios

• Monitoreamos el avance en función de indicadores de desempeño derivados del análisis de valor ganado. Esto nos permite proyectar el estado futuro del proyecto con base en la situación actual de las variables críticas: alcance, costo y presupuesto.

• Garantizamos el cumplimiento del alcance, verificando calidad y criterios de aceptación de los entregables.

• Validamos la entrega de valor esperado, estableciendo proyecciones operativas al cierre de cada proyecto

Servicios Calificados en Outsourcing

¿Qué hacemos? Tomamos en ejecución procesos clave como: gestión de programas y proyectos, gestión de riesgos, gestión del cambio, gestión documental, reingeniería y mantenimiento de procesos, entre otros, e integramos nuestros equipos calificados a la operación de nuestro cliente, aportando el valor experto, para mejorar la eficiencia de sus procesos

Nuestra Propuesta de Valor... Somos capaces de reducir significativamente los costos operacionales, eliminando la necesidad de mantener en nómina perfiles especializados que no se utilizan de forma permanente y que, además, muchas veces no cuentan con las calificaciones requeridas para agregar valor real a la operación

• Integración operativa: trabajamos como parte de tu organización, alineándonos con su cultura y dinámicas internas.

• Gobernanza juiciosa: aseguramos que cada proceso cumpla con estándares de control y buenas prácticas.

• Alineación estratégica: conectamos nuestras acciones con tus metas de resultado y objetivos de negocio.

• Mejoramiento continuo: demostramos avances a través de indicadores de desempeño que reflejan eficiencia y valor agregado

¿Cómo lo hacemos? Integramos nuestros equipos a su organización, adaptándonos a su cultura y observando con rigor la gobernanza de los procesos. Aplicamos nuestro conocimiento experto para garantizar resultados sostenibles mediante: