Benefíciese del impacto monetizado de los Riesgos Positivos (Oportunidades)
Benefíciese del control del impacto monetizado de los
Riesgos Negativos (Amenazas)
Reduce Incertidumbre:
1. Buscamos identificar, analizar y responder proactivamente a los riesgos potenciales.
2.Buscamos minimizar la incertidumbre y se facilitar tomar medidas preventivas
Mejora de la Toma de Decisiones:
1. Al considerar los riesgos, los equipos pueden tomar decisiones informadas.
2. Se pueden mitigar o evitar posibles impactos negativos
Cumplimiento: Plazos y Presupuestos:
1. La gestión de riesgos ayuda a evitar desviaciones en los plazos y costos del proyecto.
2.Se garantiza que los recursos se utilicen de manera eficiente
Optimización de Recursos:
1. Al identificar riesgos, se pueden asignar recursos de manera adecuada.
2. Se evita la sobreasignación o la falta de recursos en los proyectos
Indicadores de Resultado logrados con Gestión Técnica de Riesgos
Nivel de Cumplimiento de Alcance, Plazos y Presupuestos
Porcentaje de crecimiento en identificación de Riesgos Positivos (Oportunidades) con impacto financiero (+) en los P&P
Nivel de Eficiencia en el uso de las Reservas de Contingencia y Gestión para los P&P
Nivel de Disminución de Solicitudes de Cambio
Porcentaje de Éxito de los Planes de Respuesta a Riesgos Conocidos y Desconocidos
Porcentaje de Reducción de Incidencias / Issues
80%
75%
85%
92%
95%
83%
¿Cómo implementamos Indicadores Efectivos en la Gestión de Riesgos?
1. Identificamos los Indicadores Clave: Estos pueden incluir KPI (indicadores clave de desempeño), KRI (indicadores clave de riesgo) y KCI (indicadores clave de control).
2. Registramos, Cualificamos, Cuantificamos y Consensuamos con el Equipo: Aseguramos que todos estén alineados con los objetivos estratégicos,
3. Asignamos responsables: Asignamos responsabilidades tanto para medir como para analizar y actuar en función de los indicadores, asegurando de que los Stakeholders adecuados estén involucrados
4. Planes de Respuesta: Diseñamos Planes de Respuesta adecuados con Disparadores oportunos para atender oportunamente el impacto de los riesgos
5. Monitoreo y Control: Preparamos equipos de proyecto para que sean gestores permanentes de la identificación de riesgos, gerentes de planes de respuesta y responsables de los riesgos asignados
6. Gestión Iterativa Permanente: Ejecutamos el plan de gestión de riesgos de manera iterativa durante todo el ciclo de vida de los Programas & Proyectos que desarrollan la estrategia
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