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Benefíciese del impacto monetizado de los Riesgos Positivos (Oportunidades)

Benefíciese del control del impacto monetizado de los

Riesgos Negativos (Amenazas)

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Reduce Incertidumbre:

1. Buscamos identificar, analizar y responder proactivamente a los riesgos potenciales.

2.Buscamos minimizar la incertidumbre y se facilitar tomar medidas preventivas

Mejora de la Toma de Decisiones:

1. Al considerar los riesgos, los equipos pueden tomar decisiones informadas.

2. Se pueden mitigar o evitar posibles impactos negativos

Cumplimiento: Plazos y Presupuestos:

1. La gestión de riesgos ayuda a evitar desviaciones en los plazos y costos del proyecto.

2.Se garantiza que los recursos se utilicen de manera eficiente

Optimización de Recursos:

1. Al identificar riesgos, se pueden asignar recursos de manera adecuada.

2. Se evita la sobreasignación o la falta de recursos en los proyectos

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Planificación de Respuesta a los Riesgos

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¡Hagámoslo YA!

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Nos ocupamos de Minimizar el impacto de los Riesgos negativos (AMENAZAS) y Maximizar el impacto de los Riesgos postitivos (OPORTUNIDADES)

Indicadores de Resultado logrados con Gestión Técnica de Riesgos

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Nivel de Cumplimiento de Alcance, Plazos y Presupuestos

Porcentaje de crecimiento en identificación de Riesgos Positivos (Oportunidades) con impacto financiero (+) en los P&P

Nivel de Eficiencia en el uso de las Reservas de Contingencia y Gestión para los P&P 

Nivel de Disminución de Solicitudes de Cambio

Porcentaje de Éxito de los Planes de Respuesta a Riesgos Conocidos y Desconocidos

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Porcentaje de Reducción de Incidencias / Issues

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80%

75%

85%

92%

95%

83%

¿Cómo implementamos Indicadores Efectivos en la Gestión de Riesgos?

1. Identificamos los Indicadores Clave: Estos pueden incluir KPI (indicadores clave de desempeño), KRI (indicadores clave de riesgo) y KCI (indicadores clave de control).

2. Registramos, Cualificamos, Cuantificamos y Consensuamos con el Equipo: Aseguramos que todos estén alineados con los objetivos estratégicos,

3. Asignamos responsables: Asignamos responsabilidades tanto para medir como para analizar y actuar en función de los indicadores, asegurando de que los Stakeholders adecuados estén involucrados

4. Planes de Respuesta: Diseñamos Planes de Respuesta adecuados con Disparadores oportunos para atender oportunamente el impacto de los riesgos

5. Monitoreo y Control: Preparamos equipos de proyecto para que sean gestores permanentes de la identificación de riesgos, gerentes de planes de respuesta y responsables de los riesgos asignados

6. Gestión Iterativa Permanente: Ejecutamos el plan de gestión de riesgos de manera iterativa durante todo el ciclo de vida de los Programas & Proyectos que desarrollan la estrategia

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Aprenda con nosotros a Gestionar Técnicamente los Riesgos en su organización, y benefíciese del impacto financiero positivo que esto genera

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