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Garantice alcanzar los Objetivos de su Estrategia
Reduzca Costos Fijos por los PMs en su organización.
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Dirigimos P&P mediante Ciclos de vida Ágiles e Híbridos, para que la gestión de los Proyectos sea Costo-Eficiente, y asegure el valor para la operación
Gestionamos sus P&P integrando:
1. Gestión de Stakeholders
2. Gestión de Cambio Integrado
3. Gestión Técnica de Riesgos
Gestionamos P&P desde el Caso de Negocio hasta la Entrega de Valor a la Operación, basados en Guías metodológicas del PMI®
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CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
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ESTADÍSTICA DE IMPACTO EN GESTIÓN DE PROYECTOS
Menos de la mitad de todos los proyectos (43%) se completan dentro del PRESUPUESTO
70% de las Organizaciones que inician proyectos estratégicos con ejecutados internamente NO LOS TERMINAN, por falto de dirección de Proyectos especializada
70%
43%
11.4% de los RECURSOS dedicados a un proyecto se desperdician regularmente debido a una mala gestión de proyectos
Solo alrededor del 35% de los gerentes de proyecto están satisfechos con la TECCNOLOGÍA y la MADUREZ de la gestión de proyectos en sus organizaciones
29%
11%
54%
35%
Solo el 29% de los proyectos se completa a TIEMPO
54% de los Gerentes de Proyecto no tienen acceso a Datos y KPI en tiempo real por falta de HERRAMIENTAS de gestión de Proyectos
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Desafíos en la Dirección de Proyectos
1. Gestionar Cultura, Cambio y Fomentar la Colaboración
2. Planificación Adecuada
3. Habilidades del Equipo
4. Habilidades con Stakeholders (Interesados e Implicados)
5. Gestión de Riesgos
6. Responsabilidad y Cumplimiento de Roles
7. Obtener el Compromiso de las Partes
8. Objetivos Claros y Criterios de Éxito
9. Herramientas de Gestión de Proyectos
10. Asignación de Recursos