Las Personas, la Cultura, el Clima y la capacidad para que una organización se adapte al Cambio, hacen posible su Desarrollo Sostenible
La gestión del cambio tiene como objetivo facilitar una transición efectiva y positiva en Programas y Proyectos, asegurando que las personas estén preparadas y comprometidas con los cambios venideros
Alineación de Objetivos:
1. Aseguramos que todos comprendan claramente los objetivos del proyecto.
2. Alineamos todos los interesados para mantener el enfoque en los resultados
Alineación de Expectativas:
1. Comunicamos de efectivamente qué cambios habrá y cómo afectarán.
2. Reducimos la resistencia al cambio y facilitamos una transición más suave
Motivación hacia el Cambio:
1. Capacitamos y preparamos a las personas para adaptarse al cambio.
2. Motivamos a la participar activamente para el Cambio
Potenciar Líderes del Cambio:
1. Formamos líderes de cambio para la transición exitosa
2. Empoderamos equipos para liderar el proceso de cambio, reduciendo el período de cambio
¿Qué Indicadores de Resultado hemos obtenido con Intervención para el Cambio Organizacional en la Gestión de Programas & Proyectos?
% de Riesgos Derivados del Diagnóstico de Cultura y Cambio
30%
Nivel de Adopción y Utilización final tras la transferencia de Entregables
35%
% de Mejoramiento en el tiempo de Adaptación al Cambio
90%
80%
Nivel de mejoramiento de Competencias y Habilidades en el contexto del Cambio
Errores Comunes a Evitar durante el Proceso de Cambio
1. No obtener el Diagnóstico de cultura, clima y Cambio Organizacional
2. No identificar a TODOS los Stakeholders (Implicados e Interesados, en todos los niveles)
3. No crear un sentido de urgencia suficiente
4. No crear una coalición base suficientemente poderosa
5. Falta de visión efectiva
6. No involucrar a TODOS los Stakeholders
7. Comunicación inadecuada
8. No anticipar problemas
9. No implementar Planes de Cambio
Mapas de Implicados
La Gestión del Cambio es un Factor Crítico de Éxito para la Estrategia Organizacional
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