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Las Personas, la Cultura, el Clima y la capacidad para que una organización se adapte al Cambio, hacen posible su Desarrollo Sostenible 

La gestión del cambio tiene como objetivo facilitar una transición efectiva y positiva en Programas y Proyectos, asegurando que las personas estén preparadas y comprometidas con los cambios venideros

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Alineación de Objetivos:

1. Aseguramos que todos comprendan claramente los objetivos del proyecto.

2. Alineamos todos los interesados para mantener el enfoque en los resultados

Alineación de Expectativas:

1. Comunicamos de efectivamente qué cambios habrá y cómo afectarán.

2. Reducimos la resistencia al cambio y facilitamos una transición más suave

Motivación hacia el Cambio:

1. Capacitamos y preparamos a las personas para adaptarse al cambio.

2. Motivamos a la participar activamente para el Cambio

Potenciar Líderes del Cambio:

1. Formamos líderes de cambio para la transición exitosa

2. Empoderamos equipos para liderar el proceso de cambio, reduciendo el período de cambio

A partir del Diagnóstico de Cultura y Cambio Identificamos Riesgos para la Gestión de P&P

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¡Hagámoslo YA!

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¿Qué Indicadores de Resultado hemos obtenido con Intervención para el Cambio Organizacional en la Gestión de Programas & Proyectos?

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% de Riesgos Derivados del Diagnóstico de Cultura y Cambio 

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30%

Nivel de Adopción y Utilización final tras la transferencia de Entregables 

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35%

% de Mejoramiento en el tiempo de Adaptación al Cambio

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90%

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80%

Nivel de mejoramiento de Competencias y Habilidades en el contexto del Cambio

Errores Comunes a Evitar durante el Proceso de Cambio

1. No obtener el Diagnóstico de cultura, clima y Cambio Organizacional

2. No identificar a TODOS los Stakeholders (Implicados e Interesados, en todos los niveles)

3. No crear un sentido de urgencia suficiente

4. No crear una coalición base suficientemente poderosa

5. Falta de visión efectiva

6. No involucrar a TODOS los Stakeholders

7. Comunicación inadecuada

8. No anticipar problemas

9. No implementar Planes de Cambio

Mapas de Implicados

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La Gestión del Cambio es un Factor Crítico de Éxito para la Estrategia Organizacional 

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